Terrafina recomienda la internalización de sus funciones de asesoría y se posiciona como una de las FIBRAS industriales más exitosas y atractivas del país

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Terrafina recomienda la internalización de sus funciones de asesoría y se
posiciona como una de las FIBRAS industriales más exitosas y atractivas del
país
• Con estricto apego a la normatividad y a las mejores prácticas de gobierno
corporativo a nivel internacional, Terrafina busca internalizar las funciones de
asesoría previamente prestadas por un tercero
• Como una de las FIBRAs industriales más atractivas del mercado, ha recibido
propuestas de seis oferentes, con los que actualmente trabaja para llevar a cabo el
proceso de debida diligencia
• Terrafina está comprometida con la transparencia, por lo que dará a conocer más
información sobre este proceso en cuanto sea posible a través de una asamblea
informativa el 30 de abril de 2024
Con 287 propiedades industriales y 4 reservas territoriales, ubicadas estratégicamente en
regiones que actualmente se benefician por el fenómeno del nearshoring en México,
Terrafina se ha consolidado como una de las FIBRAs -vehículo de inversión dedicado a
la adquisición y desarrollo de bienes raíces industriales- más exitosas en el mercado.
Su objetivo es proporcionar retornos atractivos ajustados al riesgo a los tenedores de
Certificados Bursátiles Fiduciarios Inmobiliarios (CBFIs) a través de distribuciones estables
y apreciación de capital. Hoy, Terrafina genera aproximadamente 200 millones de dólares
de ingresos en rentas al año, y sus márgenes son entre los más atractivos del mercado.
Con miras a consolidar su crecimiento, Terrafina busca internalizar sus funciones de
asesoría previamente prestadas por un tercero. Esto implica que se convertiría, conforme
a las mejores prácticas de gobierno corporativo a nivel global, en una FIBRA que maneja su
propia administración y toma todas sus decisiones estratégicas internamente,
utilizando su propio equipo y recursos para gestionar las operaciones de fusiones y
adquisiciones, crecimiento, fondeo, y administración de su portafolio de propiedades.
Al hacer esto, Terrafina dejaría de pagar una comisión fija a un tercero y, con ello, tendría un
ahorro significativo. Si bien la internalización es un proceso todavía poco común entre las
FIBRAs mexicanas, mercados como el estadounidense han pasado ya por ello. Hoy, más del
95% de los REITs (Fideicomiso de Inversión en Bienes Raíces por sus siglas en inglés) en
Estados Unidos son internalizados.
La internalización es una medida positiva, que tiene múltiples beneficios tanto para la
empresa, como para sus grupos de interés. Entre ellos están ahorros en la operación,
flexibilidad en la estructura, prevención de conflictos de interés y establecimiento de
objetivos claros. Para Terrafina, este es un proceso que no tendría costo alguno, ya que el
contrato con el asesor externo no contempla una comisión de terminación.
Es en ese contexto que 6 oferentes han mostrado interés en explorar alternativas
estratégicas con Terrafina, lo que refleja el valor del portafolio. Terrafina está
trabajando de manera cercana para permitirles el proceso de debida diligencia y dar a
conocer más información pública sobre las distintas alternativas que ofrecen en la próxima
asamblea informativa el 30 de abril.
Terrafina está comprometida con la comunicación transparente y continua con sus
grupos de interés. Su objetivo es generar confianza y crear valor a largo plazo.
Por último, Terrafina continuará trabajando para convertirse en la opción preferida en el
espacio de bienes raíces industriales con un enfoque a la actividad de manufactura para
exportación a través de la oferta de un portafolio inmobiliario eficiente y competitivo, en
beneficio de sus inversionistas y grupos de interés, así como del crecimiento del país.
Para más información sobre Terrafina, visita https://www.terrafina.mx

Contacto de prensa:
Karla Ruiz Argáiz
Miranda Partners
Analista Senior
karla.ruiz@miranda-partners.com

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