Ciudad de México, 21 de julio de 2021. Grupo Rotoplas S.A.B. de C.V. (BMV: AGUA*) (“Rotoplas”, “la Compañía”), empresa líder en América en soluciones de agua, reporta sus resultados no auditados del segundo trimestre que comprende de abril a junio. La información ha sido preparada bajo las Normas Internacionales de Información Financiera (“IFRS” por sus siglas en inglés).
Las cifras se encuentran expresadas en millones de pesos mexicanos.
2T21 vs 2T20 – HITOS RELEVANTES
- Rotoplas registra ventas netas récord históricas para un trimestre, con un incremento de 47.6%, impulsado por sequías, ondas de calor y cortes en el suministro de agua en algunos países, así como por el lanzamiento de nuevas soluciones e incrementos en la participación de mercado en las regiones donde opera.
- Las ventas de productos incrementan 52.1% con crecimiento de doble dígito en todos los países y en todas las categorías: almacenamiento, conducción y mejoramiento.
- Las ventas de servicios se contraen 3.8% por el impacto en el negocio de bebederos relacionado con el cierre de las escuelas en México por la pandemia y por una lenta recuperación del negocio de plantas de tratamiento y reciclaje de agua.
- Con una visión de largo plazo ante la escasez de materias primas, la Compañía decidió absorber el aumento en costos de materiales dando prioridad al incremento en participación de mercado, lo que resultó en un impacto de Ps. 130 millones en la utilidad bruta. Se estima que dicha estrategia incrementa 5.1% la velocidad de crecimiento anual a nivel grupo por un mejor posicionamiento de las marcas, generando así valor para el largo plazo de 4.8x el costo absorbido.
- El margen bruto disminuye 260 pb, sin embargo, una mayor eficiencia en gastos ayudó a compensar dicho efecto y el margen operativo disminuye 70 pb.
- El EBITDA ajustado1 incrementa 42.5% y alcanza un margen de 14.9%, cifra 50 pb menor a la registrada en el 2T20.
- El resultado neto del periodo fue una utilidad de Ps. 65 millones comparado con una pérdida de Ps. 59 millones en el 2T20, el periodo más afectado por la pandemia.
- El ROIC cierra en 16.0%, una mejora de 720 pb contra el mismo trimestre del año anterior y 450 pb por arriba del costo de capital.
- En abril se lanzó la Estrategia de Sustentabilidad 2021-2025, enfocada en la creación de valor 360*, es decir para todos los grupos de interés y a lo largo del ciclo del agua. Adicionalmente, la estrategia posiciona al mismo nivel de importancia a las personas, al planeta y al beneficio económico.
- En mayo se pagó un reembolso de capital en efectivo a los accionistas de $0.45 por acción.
Acumulado 2021 vs 2020 – HITOS RELEVANTES
- Las ventas netas crecen 36.9% impulsadas por los cambios en los hábitos de consumo ante la pandemia que incrementaron la demanda de agua, así como iniciativas internas enfocadas en la efectividad de la fuerza de ventas y en el lanzamiento al mercado de nuevas soluciones.
- Las ventas de productos incrementan 40.9%, con crecimientos de doble dígito en todos los países y en las tres categorías.
- Las ventas de servicios se contraen 11.9%, impactadas por la falta de ingresos en bebederos y un lento cierre de nuevos contratos de plantas de tratamiento.
- El margen bruto se contrae 280 pb, impactado por los incrementos en los precios de materias primas y en gastos logísticos por mayores costos energéticos. El control de gastos ayudó a compensar el impacto en el margen operativo, que disminuye 150 pb, demostrando apalancamiento operativo.
- El EBITDA ajustado1 incrementa 36.4%, en línea con el crecimiento en ventas, para alcanzar Ps. 892 millones. El margen de EBITDA ajustado ascendió a 17.0%, cifra 10 pb menor a lo registrado en 2020.
- La utilidad neta acumulada asciende a Ps. 199 millones, cifra 150% superior a la del primer semestre de 2020 sin considerar la ganancia financiera no recurrente por el cierre de coberturas cambiarias en marzo de 2020.
- Al cierre de junio, el apalancamiento Deuda Neta/EBITDA Aj. cerró en 1.0x. En el periodo se destinaron el 3.4% de las ventas a CapEx y se dio prioridad a la estabilidad de la cadena de suministro, lo que implicó un incremento en el capital de trabajo, principalmente en inventarios de materia prima y en cuentas por cobrar.
- Como resultado del crecimiento acelerado y diversas iniciativas dentro del programa Flow para negociar mejores términos con distribuidores, proveedores y clientes, el ciclo de conversión de efectivo se optimizó en 42 días comparado con el mismo periodo de 2020.
1El EBITDA ajustado considera: utilidad de operación + depreciación y amortización + gastos no recurrentes (donativos y gastos implementación Flow). En el 2T21 considera Ps. 75 millones de gasto Flow y Ps. 6 millones de donativos y en el 2T20 Ps. 21 millones de gasto Flow y Ps. 5 millones de donativos. De forma acumulada considera Ps. 150 millones de gastos Flow y Ps. 8 millones por donativos en 2021 así como Ps. 21 millones de gasto por Flow y Ps. 6 millones por donativos en 2020.
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